En 2024-2025, le GRAME a soufflé ses 35 bougies! Trente-cinq ans de luttes, de recherche, d’actions concrètes, de sensibilisation, de plantations d’arbres, de prises de parole et d’alliances formées au service d’un même idéal : bâtir des milieux de vie plus sains, plus équitables, plus résilients.
Explorons ensemble les 10 réalisations significatives qui ont influencé le cadre environnemental de notre communauté durant l’année passée!
Vous pouvez aussi consulter notre rapport annuel 2024-2025 pour découvrir toutes nos activités!
Clima fait son entrée dans les écoles
Pour la première fois, Lecteurs en herbe a été déployé au-delà des garderies et des CPE, et a fait son entrée dans les écoles, rejoignant ainsi 370 enfants de maternelle dans 8 écoles. Nous avons par ailleurs offert pour la première fois le programme en dehors de Lachine, soit dans les arrondissements de Saint-Laurent et du Sud-Ouest.
Ce chiffre s’ajoute aux centaines d’enfants rencontrés lors de kiosques, portes ouvertes, ateliers dans les parcs et dans les garderies. Le programme Lecteurs en herbe permet de développer l’amour de la lecture et de la nature tout en aidant les tout-petits à renforcer significativement leurs compétences langagières et leur conscience écologique.
Ce qui nous a le plus marqué dans ce programme, c’est d'abord le choix adapté des lectures pour les enfants. La quantité d'informations donnée et le niveau de vocabulaire qu'ils acquièrent sont remarquables. La manière captivante dont l’information est transmise rend l'apprentissage amusant et engageant.
Ce programme n’est pas le seul que le GRAME déploie pour favoriser l’écocitoyenneté dès l’enfance. Notre équipe d’animatrices est allée à la rencontre de 65 classes de 3ᵉ, 4ᵉ et 5ᵉ année dans le cadre de Carbone Scol’ERE.
Pour le programme Cycliste Averti, ce sont 221 jeunes que nous avons aidé à être plus confiants et autonomes à vélo. De ce nombre, 109 jeunes ont été certifiés Cyclistes averti.e.s, contribuant ainsi à bâtir une nouvelle génération de cyclistes responsables et à promouvoir le transport actif à Montréal.
Une Forêt Collective prend racine au bord du Canal-Lachine
En 2024-2025, la Forêt Collective a vu le jour aux abords du canal de Lachine, devenant un véritable refuge de fraîcheur et de biodiversité pour la communauté. Ce projet rassembleur est le résultat de l’implication de plus d’une dizaine de partenaires, dont Gestion immobilière Quo Vadis et Parcs Canada, et d’une centaine de bénévoles.
50 arbres
40 arbustes
150 vivaces
100 bénévoles
Le GRAME a renforcé sa collaboration avec plusieurs partenaires municipaux, corporatifs et institutionnels au cours de la dernière année, dans le but d’accroître la canopée dans l’ouest de l’Île. À Dollard-des-Ormeaux, une deuxième année de plantations en emprises publiques a permis de formuler des recommandations concrètes à la municipalité. À Vaudreuil-Dorion, une vaste campagne de plantation a non seulement bonifié la canopée, mais aussi sensibilisé la population à l’importance du verdissement urbain.
Par ailleurs, le programme ICI, on verdit! a contribué à améliorer la gestion des eaux pluviales, la qualité de l’air et la biodiversité dans plusieurs quartiers industriels. Des plantations participatives ont mobilisé 144 employé.e.s de 6 entreprises et institutions scolaires, renforçant leur engagement environnemental.
Réduire l’impact de ses déplacements, c’est maintenant possible grâce au Bon Mouv’
Le Bon Mouv’ est un programme de sensibilisation et d’accompagnement en mobilité durable qui s’adresse aux citoyen.ne.s, aux promoteurs immobiliers et aux instances publiques. Il vise à encourager l’adoption de modes de transport alternatifs à l’auto-solo, en agissant à la fois sur les habitudes individuelles et sur les aménagements collectifs.
En 2024-2025, nous avons développé une stratégie pour accompagner les ménages vers des solutions de transport collectif et actif, en plus de proposer des ateliers-conférences sur les nombreuses options disponibles à Lachine. Environ 15 ménages ont été accompagnés à ce jour, et des partenariats solides avec Communauto, Bixi et les promoteurs immobiliers locaux ont été mis en place. Ce travail a valu au projet d’être finaliste aux Prix Guy-Chartrand de Trajectoire Québec et aux Prix Leaders en mobilité durable de MOVIA.
Nous débuterons d’ailleurs ce projet dans l’arrondissement du Sud-Ouest cette année, des communications à ce propos seront partagées dans les prochains mois.
Nous avons aussi poursuivi notre étude sur le potentiel du tramway, du tram-cargo et du vélo-cargo pour décarboner le transport à Montréal, en collaboration avec Imagine Lachine-Est. En parallèle de cette étude, nous avons créé la Coalition des trams et des rames, pour promouvoir un réseau de tramways dans le Grand Sud-Ouest. Enfin, notre partenariat avec la Coop Carbone et Concordia a permis de générer de nouvelles données sur la transition écologique du transport de marchandises.
Le verdissement participatif prend de l’envergure à Dollard-des-Ormeaux
En 2024-2025, le projet VIVRE a permis de réaliser plusieurs initiatives marquantes ayant un impact concret sur la qualité de vie de la population locale.
À Dollard-des-Ormeaux, un projet participatif à l’école Sunshine Academy a permis la création d’un îlot de fraîcheur par une importante déminéralisation des espaces extérieurs.
Juste à côté, à l’école Springdale Elementary, une intervention participative axée sur l’implantation d’espaces verts à vocation éducative a permis de répondre à deux enjeux majeurs : l’insécurité alimentaire et les îlots de chaleur.
En tout et pour tout, le projet VIVRE a permis de retirer 177 m² d’asphalte dans des îlots de chaleur et de les remplacer par 229 arbres, arbustes et vivaces.
Springdale est chanceuse de disposer d'un espace extérieur aussi merveilleux. L'ajout d'une salle de classe en plein air, d'un potager, d'arbres et de jardins de fleurs a permis d'étendre les salles de classe au-delà de leurs quatre murs. Nous sommes ravis de ce nouvel espace.
De plus, des partenariats ont été établis avec des acteur.ice.s clés à Pointe-Saint-Charles afin d’y renforcer la résilience climatique et d’améliorer directement le cadre de vie des habitant.e.s du quartier. Dans une démarche « bottom-up », une assemblée publique a permis de présenter le projet à la population locale et d’identifier des sites de verdissement potentiels. Les interventions résultant des consultations seront réalisées en 2025 et 2026.
Des fruits et légumes frais pour les résidant.e.s de Dorval
La dernière année a été riche en réalisations pour nos projets d’agriculture urbaine! À Dorval, nous avons créé le tout premier jardin collectif de la ville, permettant à une cinquantaine de participants de s’initier au jardinage et de profiter de fruits et légumes frais. À Lachine, nous avons coordonné la mise en place de trois jardins collectifs, deux potagers urbains et un verger, en collaborant étroitement avec des partenaires comme le Groupe de travail en sécurité alimentaire de Lachine et La P’tite Maison de Saint-Pierre.
Dans Lachine et le Sud-Ouest, 37 ateliers d’agriculture urbaine ont été offerts à plus de 340 participant.e.s, dans les écoles et au sein de groupes citoyens. En tout, nous avons animé 164 séances de jardinage qui ont réuni 421 personnes. Dans le Sud-Ouest, 28 bacs en libre-service ont été entretenus, améliorant l’accès à des aliments sains. Au total, ce sont 1 057 kilos de fruits et légumes qui ont été récoltés cette année!
Les jardins collectifs, qu’est-ce que ça apporte à la communauté?
- Espace pour se rencontrer et socialiser;
- Lieu d’apprentissage sur l’agriculture urbaine et l’environnement;
- Culture de fruits et légumes pour renforcer la souveraineté alimentaire locale;
- Encouragement d’une plus grande consommation de fruits et légumes.
Au-delà de l’agriculture urbaine, nous avons aussi soutenu la population dans l’aménagement d’habitats écologiques, favorisant la biodiversité à Lachine et dans le Sud-Ouest. En mai 2024, en partenariat avec l’Arrondissement du Sud-Ouest, nous avons organisé une grande distribution gratuite de végétaux, attirant plus de 1 1236 citoyen.ne.s et 45 groupes.
La mobilisation a été remarquable au cours de la saison : 426 carrés d’arbre ont été adoptés par les résident.e.s, et 180 personnes ont participé à nos neuf ateliers sur la nature en ville. Avec l’aide de 94 bénévoles, nous avons aussi planté 342 fleurs indigènes, renforçant la résilience écologique de nos quartiers.
Bourdons, papillons et autres pollinisateurs retrouvent des espaces de vie grâce au Défi Fleuri
Durant l’année 2024-2025, le Défi Fleuri a activement favorisé la biodiversité indigène en milieu urbain.
Le projet a débuté avec une vente populaire de plantes indigènes, permettant à de nombreux citoyen.ne.s d’accéder facilement à des plantes locales favorables aux pollinisateurs. En tout, 45 jardins ont pris part à cette initiative et ont permis de faire fleurir 450 plantes pour pollinisateurs. Deux remises de prix festives ont marqué l’année : un cocktail convivial à Lachine, célébrant l’implication locale, et un rallye éducatif dans le corridor écologique du Sud-Ouest, sensibilisant les participant.e.s aux liens entre biodiversité et écosystèmes urbains.
Pour renforcer son impact, le programme d’adoption de carrés d’arbres dans le Sud-Ouest a été intégré au Défi Fleuri. En tout, 13 activités ont été organisées, rassemblant plus de 500 participant.e.s enthousiastes.
Le succès de cette édition a été souligné lors du Gala du CRE, récompensant l’impact environnemental et la mobilisation citoyenne générés par le projet. Une vidéo a d’ailleurs été produite dans le cadre de cet événement.
C'est une très belle initiative. C'est en faisant la promotion du fleurissement et par l'exemple qu'on donne dans son voisinage qu'on incite les autres à emboîter le mouvement. Je peux en témoigner sur ma rue. Nous avons un impact et notre environnement rend les gens un peu plus heureux et ils nous imitent.
Une solution simple pour contrer les effets des îlots de chaleur à Laval : verdir!
Ensemble on verdit est une campagne qui soutient l’action environnementale des municipalités grâce à un service clé en main de plantation d’arbres. Cette année, le GRAME a mené la campagne en partenariat avec CANOPÉE sur le territoire de la Ville de Laval. Ensemble, nous avons planté 250 arbres dans des îlots de chaleur.
Ce projet ne se limite pas à augmenter la canopée : il contribue aussi à la préserver, en assurant sa diversité. Sur l’ensemble de notre campagne, qui comprend neuf municipalités et un arrondissement, nous avons planté 1 143 arbres, dont 611 ont remplacé des arbres abattus, avec une sélection rigoureuse d’essences variées, indigènes et adaptées aux milieux urbains. Parmi les neuf municipalités participantes, sept en étaient à leur deuxième, troisième, et même quatrième année de participation!
Nos activités de verdissement résidentiels sont aussi menées à travers la campagne Un arbre pour mon quartier, une initiative du Regroupement des éco-quartiers et la Soverdi. Grâce à l’implication de la population locale, des municipalités et d’organismes comme le GRAME, plus de 3 500 arbres ont été plantés sur l’île de Montréal et ailleurs.
Quand encourager des choix plus durables mène à une meilleure gestion des déchets
En 2024-2025, le projet a permis une réduction importante de la consommation de produits d’hygiène jetables en traitant plus de 3 000 demandes de subvention pour des produits équivalents durables via STAR, une plateforme développée par le GRAME. Grâce à cette initiative, environ 66 tonnes de couches et produits jetables ont été détournés de l’enfouissement. Plus de 190 000 $ ont été remboursés aux participant.e.s, et 413 305 $ ont été investis dans l’économie canadienne grâce à une bonification offerte pour les achats locaux.
Un outil d’évaluation développé par le GRAME, validé par un économiste externe, permet désormais de quantifier les retombées environnementales, économiques et sociales de ces programmes. Il constitue une avancée importante pour les municipalités, en soutenant la justification budgétaire de ces initiatives.
Cette même année, un programme élargi de subvention a été lancé avec la Régie intermunicipale de traitement des matières résiduelles de la Gaspésie pour encourager l’achat de produits et services écologiques tels que les bidets, les emballages réutilisables et la réparation d’électroménagers. Le GRAME a aussi accompagné 40 municipalités, MRC et régies dans la structuration ou la révision de leurs programmes de subvention pour en maximiser l’impact.
Par ailleurs, le projet Recyclo-Propre, mené dans le Sud-Ouest, a permis une hausse du taux de participation au recyclage et une baisse de la contamination des bacs de résidus alimentaires. On a aussi observé une amélioration de la propreté lors des collectes et entre elles, notamment grâce à la sensibilisation et des suivis auprès des locataires.
Enfin, les opérations de nettoyage du Jour de la Terre et du World Clean Up Day ont rassemblé plus de 250 participant.e.s à Lachine et dans le Sud-Ouest et permis de retirer des centaines de kilos de déchets des rues et parcs.
Des conditions gagnantes pour une équipe passionnée
Les efforts conjoints du comité Bien-être et du comité de vérification ont mené à plusieurs avancées importantes cette année. Un sondage interne a permis de mieux comprendre les besoins des employé.e.s, ce qui a guidé la révision de certaines conditions de travail. Résultats : des postes saisonniers sont devenus annuels, le salaire minimum au GRAME est passé à 20 $/h et la cotisation au régime de retraite a été bonifiée à 6 % (3 % employeur et 3 % employé.e). Ces ajustements reflètent notre volonté d’offrir des conditions à la hauteur de l’engagement de notre équipe.
De janvier à décembre 2024, notre équipe de gestion a suivi le parcours Novaré de l’École des entrepreneurs du Québec, renforçant ses compétences en gestion de croissance, en collaboration et en planification financière.
Le Conseil d’administration du GRAME est également fier d’avoir adopté une politique d’équité, diversité et inclusion (EDI), affirmant notre engagement ferme envers ces valeurs, à un moment où elles sont remises en question à l’échelle mondiale. Le GRAME choisit de les placer au cœur de ses pratiques.
Cette politique vise à :
- Créer un environnement de travail inclusif et respectueux;
- Augmenter la diversité au sein de notre organisation;
- Promouvoir l’équité et l’inclusion dans nos politiques et nos pratiques;
- Renforcer la formation et la sensibilisation à l’EDI;
- Cultiver des collaborations et partenariats alignés sur l’EDI.
Elle s’ajoute aux autres actions du GRAME favorisant une transition sociale juste qui est intrinsèquement liée à la nécessaire transition écologique à laquelle nous œuvrons.
35 ans à bâtir un meilleur environnement, ça se fête!
En 2024, pour souligner ses 35 ans, le GRAME a lancé une campagne de financement spéciale avec un objectif ambitieux de 75 000 $.
La campagne a mobilisé 93 donateurs et donatrices, ainsi que 4 organisations généreuses, nous permettant d’atteindre 74 380 $. Ces fonds sont essentiels pour appuyer à la fois notre structure interne, mais aussi notre mission en général.
La campagne s’est conclue sur une note festive, lors d’un événement rassemblant une soixantaine de partenaires et ami.e.s fidèles, venus célébrer notre parcours collectif.
Au-delà des dons, le soutien bénévole reste une force vitale pour le GRAME. L’an dernier, environ 2 000 personnes se sont engagées bénévolement à nos côtés, totalisant plus de 6 200 heures de contribution — l’équivalent de près de 100 000 $ au salaire minimum.
Grâce à cette mobilisation, nous poursuivons avec conviction notre mission : bâtir des collectivités résilientes et des milieux de vie durables. Ce soutien réaffirme que si nous y travaillons ensemble, un avenir plus vert est réellement à notre portée.
Vous souhaitez en apprendre davantage sur les activités du GRAME? Consultez notre dernier rapport annuel 2024-2025!
